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我院推进5S管理要求,提升医院管理水平

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首先,我们在示范科室外一、外二开展试点,由点及面、逐步推进。一是为示范科室外一、外二购置保洁车等工具。二是由保洁车供应商安排保洁训导师对示范科室保洁员进行保洁工具和院感知识的培训。三是注重培训过程中收集保洁培训的影像资料。四是加强对培训后工具使用情况的指导、监督。通过两次培训和一个多星期的检查、指导,目前外一、外二科的病房保洁度确有一定的提高,尤以外一科提高比较明显。但也存在着以下几点问题:一是人员和体制原因目前无法开展持续不断培训和督导。管理和流程难以达到想要的效果。二是由于时间短,保洁员对技能的掌握有限。今后准备通过以下措施提高质量,一是加强示范科室新工具使用的指导和督查。二是结合医院现状,改进保洁流程。待条件成熟时,在全院开展新的保洁流程和保洁质量考核办法。

                                卫事服务科

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